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Como área de TI pode contribuir com o resultado do negócio

Por: | 9 de agosto de 2021 3Min de leitura

As metodologias ágeis nasceram a partir da necessidade de descobrir as melhores maneiras de desenvolver softwares. Foi nas indústrias de TI e software que começaram os primeiros ciclos de experimentação. Aceitando a complexidade dos desafios chegaram a resultados promissores que apontaram que o caminho estava correto.

A adoção pela área de TI contribuiu para que organizações pudessem reduzir custos, aumentar a produtividade, elevar a segurança, implantar melhorias em seus processos e em alguns casos até mesmo repensar seus modelos de negócio. Isso tudo acabou tornando-se diferenciais estratégicos, exigindo níveis de serviços de alta performance para apoiar as áreas de negócio. Mais uma vez é necessário buscar alternativas que possam apoiar esse patamar cada vez mais crescente.

 

TI com Agilidade e Resultado

Como a tecnologia está mudando rapidamente, essa situação também impacta nos principais setores da TI da organização:

  • Segurança da Informação;
  • Infraestrutura;
  • Inovação/Arquitetura;
  • Gestão de Portfólio de Projetos.

Todos esses setores precisam estar alinhados à estratégia da organização para que consigam promover a velocidade e adaptabilidade nas ações centradas no cliente sustentando os resultados. Vai demandar conexão entre seus catálogos de serviços, times, projetos, demandas e iniciativas com a estratégia da empresa.

O Goobee Teams, através da funcionalidade OKRs e Gestão de Portfólio consegue fazer com que  haja alinhamento entre os resultados operacionais e a estratégia, mensurando a partir dos avanços para obter clareza dentro do cenário mudança e incertezas.

 

Goobee Teams Integrando Estratégias e Resultados

Ao conseguir integrar estratégias e seus respectivos resultados, contribui o Goobee Teams para demonstrar a necessidade de colaboração entre times das áreas de negócio e de TI.  Acaba fazendo com que o “cabo de guerra” entre as áreas termine e juntas avancem com a visão comum das ações.

Ambos se encontram no mesmo barco: na organização. Ao se engajarem com valores e princípios ágeis, utilizando a mesma plataforma serão capazes de realizar o alinhamento da estratégia, planejamento à execução e governança acelerando e alavancando mudanças imprescindíveis na geração de valor de seus clientes.

 

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