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Demonstrar a Taxa Sucesso Planning em resultados

Por: | 10 de setembro de 2021 4Min de leitura

Ao terminar a Sprint Planning, o time box da Sprint avança a contagem regressiva para realizar as atividades que foram planejadas. Alinhado quais serão os itens do Backlog do Produto que serão realizados, fica transparente para os membros do time o objetivo e o backlog da sprint.

Para mensurar o avanço do fluxo de trabalho, há várias métricas e gráficos a serem utilizados, por exemplo:

  • Throughput – quantidade de tarefas entregues em um determinado período;
  • Lead Time – tempo total que leva para o trabalho percorrer o fluxo de valor, desde o momento em que o é solicitado até o momento de sua entrega;
  • Lead Time Breakdown – medida de quanto tempo passa entre a criação da tarefa, destacando a duração de cada fase até quando o trabalho é concluído;
  • Gráfico CFD – diagrama de fluxo cumulativo que apresenta o número de itens em cada fase do fluxo de valor.

As métricas ágeis ajudam o time a monitorar a produtividade e desempenho, além disso demonstram o quanto estão alinhados à estratégia da organização para realizar entrega de um produto/serviço de alta qualidade de forma incremental e adaptável.

 

Taxa Sucesso Planning

Como uma Sprint é limitada pelo time box, ou seja, possui tempo limitado, é importante acompanhar se o que foi planejado na Sprint Planning foi realizado ao final. Não só na Sprint Review, onde o time inspeciona e demonstra os resultados, mas também na Retrospectiva para promover a Melhoria Contínua.

Inspecionar a Taxa de Sucesso Planning não se limita em verificar se todas as atividades planejadas foram concluídas, mas sim se a conclusão dessas proporcionou impacto positivo em relação aos objetivos de negócio.

 

Taxa Sucesso Planning na realidade

Contida entre as Práticas Ágeis do Goobee Teams, a Taxa Sucesso Planning é parametrizada de acordo os objetivos são configurados. Portando durante a Sprint Review o time realiza a pontuação em relação alcance dos objetivos:

  • Realizado – 100% ;
  • Parcial – 50%;
  • Não Realizado.

Com base nas Sprint Reviews concluídas e pontuação da realização dos objetivos se calcula a taxa de sucesso do time.

 

Quando as decisões da organização são pautadas a partir do uso métricas e seus dados, consegue-se fazer os ajustes de maneira mais rápida e precisa para entregar valor sempre e no tempo certo aos clientes e stakeholders.

Venha ter a experiência completa utilizando o Goobee Teams, a plataforma certa para evolução de times ágeis e que entrega todas as etapas do value streaming, cuidando das pessoas, estratégia e portfólio.

 

Caso queira saber mais como as métricas podem cooperar para melhoria do time, acesse aqui o vídeo Scrum Master de times remotos: Como usar as métricas a favor do time”.

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