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O PMO e suas principais contribuições para a agilidade

Por: | 27 de setembro de 2021 4Min de leitura

PMO – Project Management Office ou Escritório de Projetos é um departamento que estabelece o padrão de governança referente aos projetos de uma organização. Ele tem sob a sua guarda e compartilha com todos as regras, processos, ferramentas e técnicas que vão proporcionar o suporte necessário para a condução dos projetos.

O Escritório de Projetos muito vinculado aos métodos tradicionais, com o advento dos novos paradigmas da agilidade, vem ao longo do tempo realizando diversas adaptações e mudanças.  Essas ações estão contribuindo para sair de um modelo de controle centralizado de entrega de projetos para entrega baseada na geração valor com a colaboração e o aculturamento do mindset ágil das pessoas.

 

Principais contribuições ao adotar a agilidade

Importante ressaltar que o PMO para adotar a agilidade, deve primeiramente buscar implementar no dia a dia os 12 Princípios da Agilidade nas atividades que realiza. Cabe destacar isso, pois muitos buscam moldar seus contextos diretamente com os frameworks ou métodos disponíveis sem levar em consideração a realidade atual.  

Dessa forma, ao incrementar melhorias evolucionárias dentro do contexto atual irá conquistar essas e outras preciosas contribuições por adotar a agilidade

Em outras palavras, muda-se o foco do PMO, sai de uma perspectiva de comando e controle dos projetos para contribuir com a implantação de visão de entregas que possam gerar valor para a estratégia do negócio, focado nas pessoas e contribuindo para realizar mudanças culturais das áreas envolvidas. Além disso na própria melhoria contínua das práticas adotadas pelo PMO. 

 

Plataforma para o PMO e sua jornada

Uma vez que opte por realizar a transformação ágil, vai precisar rever desde do mindset, valoresestrutura, papéis e responsabilidades, processos, modelos de tomada de decisão, práticas e ferramentas para o gerenciamento. 

Para apoiar a governança e a gestão dos times ágeis, o Goobee Teams disponibiliza diversas funcionalidades que vão suportar a evolução de maneira sustentável do PMO na sua jornada ágil. 

Como ponto de partida, realizar a avaliação de maturidade para compreender onde está e assim conseguir elaborar roadmap, no qual o time possa desenvolver para alcançar próximos níveis.  

Dessa forma a jornada ágil do PMO será um processo medido e gerenciado para se criar times incríveis.   

 

Experimente agora a plataforma Goobee Teams para potencializar as ações do PMO e escalar a maturidade ágil na sua organização. 

 

 

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