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Transformação da Cultura Organizacional

Por: Avatar | 21 de dezembro de 2020

Suas diretrizes

A Cultura organizacional pode ser definida como o conjunto de ações, crenças, valores e comportamentos compartilhados que envolvem a orientação das pessoas que formam a atividade em uma organização.

Para o professor Edgar Schein que é um dos fundadores do conceito de Cultura Organizacional, afirmou que o fenômeno se desenvolve em três níveis de conhecimento:

  • Pressupostos básicos (as crenças que são consideradas adquiridas em relação à empresa e à natureza humana);
  • Valores (princípios, normas e modelos importantes);
  • Artefatos (resultados perceptíveis da ação de uma empresa, que são apoiados pelos valores).


A cultura organizacional está ligada a comportamentos implícitos que auxiliam para o direcionamento do sentido. Também é responsável pelas características únicas de cada organização.Ela contribui para a construção da identidade da empresa, que diante o trabalho realizado, pode gerar uma imagem positiva e resultar em prestígio e reconhecimento.

 

Sinais de Atenção na Cultura Organizacional

Confira alguns sinais de alerta sobre a cultura em sua empresa:


A Transformação Organizacional


Quando falamos sobre a Cultura Organizacional, ela tem seu grande papel no processo de transformação na empresa. Cuidar dos aspectos que envolvem valores, normas, crenças, pressupostos, pessoas de referência (heróis), ritos, histórias, mitos e até tabus, é uma tarefa que constantemente deve ser acompanhada e alinhada com as pessoas da empresa.

A comunicação tem um papel fundamental para atuar em todas essas frentes e assim desmistificar o que não pode não ser tão claro para todos, quebrando alguns paradigmas para enfim ocorrer o melhor do alinhamento interno sobre todos os outros aspectos que direcionam os integrantes da organização.

Quando o líder tem a visão mais aproximada dos membros de seu time, não considerando apenas os índices frios, mas sim avaliando informações relevantes sobre cada indivíduo associado às diretrizes do time e da empresa, e de maneira antecipada, pode tomar decisões mais assertivas.


Ferramentas de Apoio na Gestão de Pessoas

Na metodologia Ágil, existem práticas que podem auxiliar na Gestão de Pessoas.
Entender e acompanhar as pessoas da organização é um trabalho que deve ser feito constantemente e auxiliam na quebra de silos organizacionais.

O Goobee Teams é uma plataforma que reúne o melhor das práticas ágeis. Com raízes no Management 3.0, ela oferece práticas que irão apoiar líderes e times no processo da maturidade ágil e melhorar o fluxo de entregas e engajamento entre os membros do time.

Saiba mais sobre Como Criar Times Incríveis.

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